Onze Top 3
Johari-venster: vergroot het speelveld voor betere samenwerking
Het Johari-venster is een krachtig model dat teamcoaches en teamleiders helpt om openheid en feedback te stimuleren binnen teams. Dit artikel legt het model helder uit en toont hoe je door openheid en feedback het gedeelde speelveld vergroot.
november 6, 2025/door Thijs RijnbergenConflicten in teams: noodzakelijk kwaad of motor voor groei?
Het artikel bespreekt hoe conflicten in teams onvermijdelijk én waardevol zijn, mits het juiste onderscheid wordt gemaakt tussen taakgerichte en relationele spanningen. Het model begeleidt teams van Start via Strijd naar Samen, met praktische interventies.
oktober 21, 2025/door Thijs RijnbergenDe vier niveaus van communicatie als praktisch interventiemodel voor teams
Het artikel introduceert een model met vier niveaus van communicatie – inhoud, procedure, interactie en emotie – en laat zien hoe je als leider of coach kunt ingrijpen waar gesprekken vastlopen, met praktische interventies.
september 24, 2025/door Thijs RijnbergenBekijk hier de rest van de blogs
Alle 6
Inclusieve besluitvorming – Quiz
Voor een scholengemeenschap was ik gevraagd om een workshop te verzorgen rondom inclusieve besluitvorming. Dit zijn dus besluiten waar de meerderheid voor is (bij voorkeur iedereen) en waar de wijsheid van de minderheid in meegenomen is.
november 18, 2020/door Thijs RijnbergenHoe geef je elkaar feedback in een zelforganiserend team?
Als ik zelforganiserende teams begeleid, wil ik altijd dat een team zelf een vraag formuleert waar ik mee aan de slag kan. Recent kreeg ik de volgende vraag uit een van de teams die ik begeleid
november 3, 2020/door Thijs RijnbergenHoe word je een grootmeester in samenwerking?
Je wilt het beste in je team naar boven halen. Zorgen dat ieder teamlid vanuit zijn of haar eigen unieke talenten kan bijdragen in de samenwerking. Daarmee wordt het niet alleen leuker werken voor elk teamlid,
september 22, 2020/door Thijs Rijnbergen7 tips voor online teams
Er wordt veel geschreven over deze tijd. Als je door je oogharen naar de onderzoeken kijkt, dan lees je dat mensen in bedrijven aan de ene kant veel last hebben van stress
mei 13, 2020/door Thijs RijnbergenStraks hebben we elkaar hard nodig
Wij kijken reikhalzend uit naar het moment dat er weer meer ruimte komt, dat wij onze klanten weer fysiek kunnen ontmoeten en dat wij onze sessies weer in levenden lijve kunnen uitvoeren.
mei 7, 2020/door Jaco van der Schoor12 Tips voor het leiding geven aan je virtuele team
Hoe geef je leiding aan een virtueel team? Dat is de vraag die veel leiders en teamleiders bezig houdt in deze tijd. Hoe zorg ik ervoor dat iedereen gemotiveerd blijft?
april 1, 2020/door Thijs Rijnbergen